Как снизить налоги и обезопасить активы. Игра по новым правилам - 2015г.



Цель нашей компании - Помочь бизнесменам России используя законы и судебную практику легально снизить налоги, обезопасить активы, защитить бизнес и создать основу для процветания и преуспевания



11.09.2014

До сих пор пользуетесь "обналичкой"?
Вы хотите знать, как законно снизить налоги на 40%?
Вы хотите знать, как защитить себя и свои активы?


посетите семинар-практикум
28-29 ноября в г. Новосибирске

"КАК СНИЗИТЬ НАЛОГИ, ОБЕЗОПАСИТЬ АКТИВЫ.
ИГРА ПО НОВЫМ ПРАВИЛАМ - 2015 г."

Ведущий семинара: Владимир Туров (г. Москва)
Практикующий эксперт в области защиты бизнеса при проверках ФНС и полиции; по вопросам оптимизации налогов и финансового анализа. Из 150 проверок выиграно более 90% споров, при этом не заплачено ни копейки взяток.

Программа семинара:

1. Краткий обзор существующей практики попыток «правоохранителей» привлечения налогоплательщиков к уголовной ответственности по статьям 198 -199.2 УК РФ, статьям 173.1-173.2, 174 УК, новым статьям 159.1-159.6 УК и так далее (204, 304, 290, 291, 156 ....УК РФ). Обзор многочисленных планов Следственного комитета по ужесточению законодательства, включая введение уголовной ответственности юрлиц, разрешению следователям возбуждать уголовные дела без мнения налоговых органов и арбитражных судов и так далее. Цель этого шага подготовить слушателей к возможным чудесам, которые готовят нам чиновники.

2.   Риски для бизнеса, руководителей и собственников в связи с принятием законов, ужесточающих контроль за бизнесом. Как не попасть "под раздачу"?

3  Практические шаги того, как избежать наказания или, в крайнем случае, по максимуму минимизировать риски, если ваш бизнес был связан с "обналичкой", любыми иными серыми компаниями и схемами.

4. Практический криминальный аудит своего предприятия. Вы сделаете это сами под моим контролем (проверка своего бизнеса на предмет нарушений уголовного, налогового и административного кодексов). Цель этого короткого шага проста - еще раз выявить минусы, чтобы затем избавиться от них либо превратить их в плюсы.

5. Построение фундамента для применения схем снижения налогов и страховых взносов через признаки самостоятельности и добросовестности лиц и деловые цели лиц. (Лицо - юридическое или физическое лицо - Индивидуальный предприниматель).

6. Как проходят теперь проверки по основаниям аффилированности, взаимозависимости трансферного ценообразования?

7. Анализ бизнеса на предмет возможности (невозможности) работать легально (легально означает, без подделки каких бы то ни было бумажек, оформлять только состоявшиеся операции по правилам налогового и бухгалтерского учета).

ПРИМЕЧАНИЕ к пунктам 1 - 6 семинараэти вопросы являются краткой выжимкой из курсов по «Безопасности», «Финансовому анализу», «Корпоративным структурам» и будут рассмотрены только в части применения этих данных к оптимизации налогов и страховых взносов.

8. Варианты законной оптимизации налогов и страховых взносов, их стыковка между собой и с различными режимами налогообложения, их плюсы и минусы, судебно-арбитражная практика, пошаговые алгоритмы внедрения, размеры экономии и так далее. Среди них:

  • Как нанять «управляющего ИПшника» к другому ИПшнику.
  • Найм Управляющего взамен Генерального директора (вся обширнейшая, специально подобранная по шагам законодательная база; все преимущества (их уйма, включая налоговые); документарный по шаговый алгоритм внедрения; практика применения и многое другое). Часть преимуществ схемы: экономит налог на прибыль, страховые взносы, НДФЛ, образует «карман» законных наличных, в разы увеличивает ответственность директоров перед собственниками и так далее.

    Предположим, зарплата генерального директора 100 тысяч в месяц. При его замене на управляющего первые 6 месяцев чистая экономия составит по 37 000 рублей ежемесячно. Оставшиеся шесть месяцев чистая экономия составит по 17 800 тысяч ежемесячно. По-моему неплохо послушать хотя бы 2 часа из двух дней эту схему и за год сэкономить 328 800 рублей. По этому вопросу можно провести заочное голосование. ФИО единоличного органа не меняется. Меняется лишь его название.

    • Различия и способы применения договоров поручения, комиссии, агентирования, коммерческого представительства, посредничества в транспортной экспедиции и перевозки грузов.
    • Прямая агентская схема (аналогично: законодательное обеспечение, преимущества, алгоритм внедрения, документо-оборот, практика применения); Часть преимуществ: защищает вашу главную организацию от претензий третьих лиц, отличный «карман» наличных за которые не требуется вообще ни перед кем отчитываться, экономия налога на прибыль, экономия страховых и так далее.
    • Обратная агентская схема (все подробности, как и в предыдущих схемах). Часть преимуществ: экономия НДС, налога на прибыль, Страховых, карман и так далее).

      Находим, например, на сто миллионов рублей в год (как находить, тоже рассказываю) потребителей, которым не нужен НДС (к вычету или возмещению при покупке у нас чего бы - то ни было). Применяем обратную агентскую схему. Полностью уходим от НДС и налога на прибыль. Чистая экономия по этим налогам, за минусом прочих налогов, составит от 26 до 29 МИЛЛИОНОВ РУБЛЕЙ В ГОД. За этот же семинар стоимостью 20-25 тысяч рублей…

      • Первая и Вторая схемы перепродаж. Как обосновать ЛЮБЫЕ цены и при этом не вызвать претензий и подозрений (минимум пять способов защиты). Использование маркетинга на благо налогообложения. Экономия НДС, налога на прибыль, страховых, и т.д. Дополнительно комментарий по безопасному снижению ЕНВД, использованию договоров прикрытия и так далее.
      • Обзор применения оффшорных схем. Как выбрать ПРАВИЛЬНЫЙ офшор и как его использовать.
      • Использование Аутсорсинговой схемы. Цель: раз и навсегда освободить главного бухгалтера и ключевых сотрудников компании от угрозы уголовного и административного наказания, независимо от того, что происходит в основном бизнесе.
      • Использование транспортно-логистической компании в бизнесе. Преимущества все те же..., плюс повышение капитализации бизнеса, его безопасности и так далее.
      Первая толлинговая схема (толлинг - переработка давальческого сырья). Применима, где угодно, где хоть что-то производится. Экономия: Налога на прибыль, НДС, Страховых, налога на имущество и так далее. 

        Например, в маленькой фирме по производству столов работают 92 человека, со средней заработной платой 20 тысяч рублей в месяц. Часто экономия достигается выплатой зарплаты в конвертах, а это УК РФ. Если же платить налоги в лоб, то страховые составят: 92 человека умножить на 20 тысяч в месяц, умножить на 12 месяцев и берем 30% и получаем страховые к уплате 6 624 000 рублей. Берем, совмещаем парочку схем, которые я даю на семинаре (толлинг с кооперативом - что полностью законно) и только на страховых экономим 4 095 840 рублей. И это минимум. По моему, неплохо - четыре миллиона чистой и законной экономии. Это лучше, чем заниматься дорогостоящей и рискованной обналичкой. А кроме Страховых тут еще экономится налог на прибыль, НДС, не платится налог на имущество, бизнес становится легальным и еще куча приятных преимуществ.

        • Вторая толлинговая схема.
        • Неограниченное применение производственных кооперативов. Все подробности и все преимущества. За много лет схема отработана начиная от Сахалина до Сочи в самых разных бизнесах. Применяется независимо от видов экономической деятельности и прочих факторов.
        • Аутстаффинг для безопасного найма и использования иностранной рабочей силы без уплаты страховых взносов. Дополнительное преимущество экономия налога на прибыль.
        • Дополнительная схема вывода денег на учредителей. Правила оформления, применения, обеспечения безопасности.
        • Обзор схем (при наличии времени, но в буклетах, в любом случае, все это будет): применение общественных организаций; вексельных схем, факторинговых схем и так далее.

          9. Как избавиться от подотчетных сумм «висящих на шее» у главного бухгалтера. Законодательное обеспечение.

          10. Почему ИПшник может не соблюдать кассовую дисциплину и не отчитываться за деньги которые он использует как хочет и в неограниченном количестве. Законодательное обеспечение. Ввод и вывод в бизнес и из него любых сумм денег полностью без какого - либо налогообложения.

          11. Обеспечение безопасности активов (рейтинг безопасных мест и зон хранения активов). Как выводить активы в эти безопасные зоны, так чтобы не заплатить НДС и налог на прибыль или заплатить их в разы меньше в сравнении с банальной куплей-продажей. Среди них следующие схемы вывода активов:

          • Посредством аренды с выкупом;
          • Через выделение новой компании;
          • Через простое товарищество;
          • Через выход из состава учредителей;
          • Через выплату дивидендов;
          • Через применение пункта 3 статьи 154 НК;
          • Через различные варианты реорганизации (их минимум пять);

            Например, остаточная балансовая стоимость актива 20 миллионов рублей без НДС. При его выводе на другое юрлицо или ИП, путем обычной перепродажи, мы будем его продавать не ниже остаточной балансовой стоимости с НДС, то есть по цене реализации 23 600 000 рублей. И если, например, мы его продаем нашему ИПшнику на УСН 6%, то фирма-продавец неизбежно заплатит более семи миллионов налогов, а ИПшник на 6-ти процентах свою налоговую базу уменьшить не сможет. Берем один из многочисленных правильных способов и в самом худшем из них мы экономим минимум 4 миллиона. А есть способы, при которых вообще ничего платить не потребуется.

            При наличии времени сделаю обзор еще нескольких вариантов не указанных здесь. Но в любом случае в раздаточных материалах эти варианты мной описаны.

            12. К этому моменту мы уже рассмотрим массу вариантов снижения страховых взносов (бывший единый социальный налог). А теперь рассмотрим специальные схемы, посвященные только этому вопросу. Среди них:

            • Комплексное применение новой патентной системы налогообложения;
            • Применение ученических договоров. Сам по себе способ применим в любом бизнесе и на любой системе налогообложения. Но нам он, прежде всего, нужен не для снижения страховых (это происходит автоматически), а для увеличения эффективности работы наших сотрудников;

              При наличии времени сделаю обзор оставшихся способов.

              13. Шаги и две методики внедрения на практике в своем бизнесе экономии налогов и страховых взносов. Идея тут в том, что вы можете знать десятки способов и не зная алгоритмов «забуксуете» или, что еще хуже, плюнете на все это. Чтобы этого не произошло и для того чтобы вы гарантировано получили нужный вам результат, я дам вам шаги того как, что и в какой последовательности делать.

              14. Практикум по написанию плана действий на своем предприятии. Пожалуй, ПОДОБНЫЙ план вы будете писать впервые в жизни. И эти данные вы сможете затем применять для написания любых планов, что поможет вам быстрее достигать ваших целей, начиная от создания семьи и заканчивая вашими глобальными целями.

              15. Подробно рассмотрим алгоритм внедрения (по шагам) экономии страховых взносов через компенсационные выплаты. Рассмотрим различного рода компенсационные выплаты, с которых не платятся страховые взносы, в том числе: компенсации за вахтовый метод работы, полевое довольствие, разъездной характер работы, использование личного имущества в служебных целях, компенсации процентов по ипотечным кредитам и так далее. Здесь в самом этом разделе присутствует порядка ДЕСЯТИ вариантов снижения страховых взносов. Еще раз об использовании различного рода ИПшников для неуплаты страховых взносов (страховые, которые ИПшник платит за себя, полностью уменьшают его налоговую базу, например на УСНО с базой Доходы (6%);

              В буклетах к семинару вы найдете еще много чего интересного, например обширнейший справочный материал, включающий в себя самые важные письма Минфина, постановления Правительства, решения судов на все случаи жизни, ... Сводную таблицу более ста изменений налогового законодательства на 14/15 год и так далее.  Никакой воды - только практические данные!

              ДЛЯ КОГО СЕМИНАР?

              Для владельцев компаний, исполнительных, коммерческих, финансовых директоров, главных бухгалтеров, юристов.

              Посещение семинара собственником с командой в 5 раз эффективнее, чем когда семинар посещается лишь одним главбухом.

              Размер бизнеса от "палатки" до авиакомпаний и крупных холдингов. Все получат для себя нужную информацию.

              дата и место проведения

              Дата: 28-29 ноября 2014 г. 
              Продолжительность: 2 дня, с 10.00 до 18.00 
              Регистрация: 28 ноября с 9.00 до 10.00  

              Туров Владимир Викторович

              туров фото.JPG

              На сегодняшний день - один из лучших юристов России, который помогает бизнесменам преуспевать, освобождая их от юридических проблем, снижая им налоги и делая их более свободными и счастливыми!Владелец и генеральный директор юридической компании «Туров и партнёры», практикующий и ведущий специалист по налоговому планированию, юридической безопасности и построению индивидуальных налоговых схем и холдингов с оптимизацией финансовых потоков.  

              Образование:

              Высшее военное, высшее экономическое (Академия им.Плеханова), советник государственной и муниципальной службы. Прошёл обучение по программе «Открытый мир» и программе «Эффективного производства» в области юриспруденции и борьбы с коррупцией под эгидой Центра гражданских инициатив и Конгресса США в 2006 году, штат Мэриленд и штат Вашингтон округ Колумбия. Консультант WISE, член Чартерного комитета г. Москвы.

              Результаты деятельности:

              Результаты по юридической защите и экономической безопасности (когда в фирмы приходили различные проверяющие структуры, штрафовали, изымали документы, оргтехнику и т.д.): за последние 2 года лично вёл 64 дела, выиграно около 95% споров, не заплачено ни копейки взяток и штрафов.

              Результаты по защите физических лиц, их интересов во взаимоотношениях с организациями и государством – интересы 75% обратившихся защищены.

              Результаты по обучению руководителей работе в соответствии с законами:

              1. Полностью завершили свои циклы обучения и полностью легальны – 48%.

              2. Завершили циклы обучения (обучаются), заканчивают (продолжают) легализацию – 35%.

              3. Бросили легализацию и работают по-прежнему или контракты расторгнуты с нашей стороны – 17%.

              Автор учебника по оптимизации налогообложения, ряда уникальных методик, в том числе по безопасности бизнеса, 6 учебных фильмов, участник ряда телевизионных программ, в том числе на каналах РБК, НТВ и Россия24, печатается в более чем 15 журналах и газетах, включая издания «Финансовый директор» УНП, ПНП и так далее.

              СТОИМОСТЬ СЕМИНАРА?

              В зависимости от варианта участия, сроков оплаты, а также от количества участников с вашего предприятия, вы сможете участвовать в семинаре по самой МИНИМАЛЬНОЙ цене + получить, при необходимости, ЛИЧНУЮ КОНСУЛЬТАЦИЮ от Владимира Турова!



              Что входит в стоимость? / 
              Варианты участия

              Стандартный

              VIP

              1

              - 2 дня участия в семинаре Владимира Турова

              k1755417.jpg

              k1755417.jpg

              2

              - 4 кофе-паузы и 2 обеда; вода втечение семинара

              k1755417.jpg

              k1755417.jpg

              3

              - Шикарный раздаточный материал с подробными инструкциями и пояснениями по всей программе семинара 350 стр.

              k1755417.jpg

              k1755417.jpg

              4

              - Специальный брифинг для руководителей (в конце 1-го дня семинара с 18.00 до 19.00).

              k1755417.jpg

              k1755417.jpg

              5

              ЛИЧНАЯ КОНСУЛЬТАЦИЯ от Владимира Турова (1-1,5 часа) 
              (Ценность - несколько сот тыс. руб.)

              orange-exclamation-mark.jpgНЕТ

              k1755417.jpg


              При оплате до 27 ноября 2014 г. - стоимость участия за 1-го чел.

              26800

              66800

              Дополнительные возможности:

              При оплате в день выставления счета - запись на удобное для Вас время на консультацию стоимостью 2500 руб. к нашим специалистам БЕСПЛАТНО!!!

              При направлении 2-х и более участников от компании и при оплате в день выставления счета - запись на консультацию стоимость 10 000 руб. к Наталье Викторовне Побойкиной БЕСПЛАТНО!!!

              Что такое консультация от Владимира Турова?

              В любой области деятельности всегда есть скрытые ресурсы, которые, как показывает наш многолетний опыт, не известны большинству предпринимателей. Их можно и нужно задействовать!
              После консультации с Владимиром Туровым в области юриспруденции и налогообложения Вы будете знать более эффективные пути развития своего бизнеса.
              Мы направим Ваши действия в нужное русло, сэкономив тем самым массу времени и средств.
              Тщательный анализ ситуации и неожиданные идеи позволят Вам оптимизировать действующую технологию
              На юридических консультациях мы не только решаем проблемы, но и вместе с Вами прогнозируем развитие бизнеса на много лет вперед.

               

              Чтобы зарегистрироваться на семинар

              ПОЗВОНИТЕ по тел. 8 (383) 2-380-380

              или напишите на sale@legalsib.ru


              Отзывы участников семинара :

               
               
               
                  
              "Семинар практичный, много полезного, есть идеи готовые и выполнимые, как можно оптимизировать и минимизировать налоги, как можно обезопасить свой бизнес и начать больше зарабатывать. Спасибо! "         
                                Учредитель Васильев А.С. 
              ООО "Ломбард-Сантус"

              "Замечательный семинар! К его окончанию определенно знаю, какие схемы оптимизации будут внедрены на нашем предприятии. Несомненно, полезная информация, которую доведу до владельца бизнеса и сотрудников фирмы. 
              Надеюсь на дальнейшее сотрудничество! 
              С благодарностью" 

                     Финансовый директор Подцепихина И.Е. ООО "Крафт"

              "Было много вопросов. За время семинара данные разложились по полочкам. Самое важное, из того, что я подчерпнула для себя - как можно работать легально. Легко и уверенно, благодаря правильно составленным схемам, нужно только приложить желание."
                                                             Главный бухгалтер, Черкашина С.Н.
                                             ООО "Красноярская Мебельная Компания"



              Возврат к списку